優秀なリーダーは役に立たない報告書の提出をさせることよりも現場に行って自分の目で確かめることが重要視だと知っている#リーダーシップ #分析力 #行動力 #成功者 #管理職 — のぞえたけおみ『飛躍する勤労』 (@Take […]

それで、結局いつになるんだよ！？ ビジネスの現場でよく耳にするセリフ「言い訳はいいから、結局いつ出来るんだ？」問い詰める側も決して怒っているわけではない。『具体的な』返答をもらえないことへの苛立つ気持ちが語気になる。 そ […]

お客さんと店員さんの話だけど、会社でもあるんだよね。 『土下座上司』 なにかあると『土下座しろ』っていう上司。 もし逆らったら評価に影響するから嫌々ながらもしてしまう… これって究極のパワハラでしょ？ ドラマ […]

このブログでもなんども書いていますが、僕は『転属』が多かった。 ２２年間で（昇進も含めると）６回だ。ちなみにこれは（当時の）社内の転属回数１位です。 仕事を覚えてやっと顧客との関係性も出来てきた頃に『転属』はやってきます […]

数字は、もちろん大切なものです。 これがなくては現役を続けることはできないと思っています。 だが、それがすべてではないということは はっきりと言えます。 これはイチロー選手の言葉です。 社会に出たら『成果』や『結果』を求 […]

『コレ』読みました？ 若い頃、出張営業で得意先に向かう際には必ず『本屋』に立ち寄って１冊購入して訪問していました。 訪問して担当さんが席に着くまでの間は（さりげなく）その本を読んで担当さんが来るのを待ちます。 すると担当 […]

『リーダー』と『マネジャー』の違いを説明が出来ますか？ 『リーダー』と『マネジャー』はどこが違うのだろうか？ まずはこちらの動画を見てください。 これはウーマンラッシュアワーの漫才『バイトリーダー』です。 バイトとはいえ […]

そろそろ管理職の方は『賞与査定』の頃ではないでしょうか？ 僕も会社員の頃はこの時期部下の評価に「あぁ〜じゃない」「こ〜じゃない」と頭を悩ませていました。 そんな頃の話です。 『その評価甘くないか？』 各部の管理職評価が終 […]

ドロロンメモ魔くん あっ、わかる人だけでいいです。 さて、今回は『メモ』について話をしたいと思います。 僕はメモを取る事が苦手です。会議などに参加してメモ帳やダイアリーを広げるが一向にペンが進まない。なにを書くべきで、な […]

『問題意識』を知ることで、その人の視野がわかる。 業務改善のお手伝いをしていた時の話、部署内における改革案をメンバーに考えさせる訓練を良くした。 チームを考える集団にするためには常に『問題意識』を持つことが大事だ。 その […]