業務改善に関することなら何でもご相談ください。
初回相談(90分)
無料

業務改善(プロジェクトマネジメント)アドバイザー

サービス名称 金額 内容
業務効率化 50,000円 〜 100,000円(税別)   1回訪問(2時間 〜 6時間) 現状のカウンセリング、      問題点の発見、アドバイス、指導
営業行動計画 50,000円 〜 100,000円(税別)  1回訪問(2時間 〜 6時間) 行動計画の具体化と実行、     評価、改善(PDCA)徹底
リーダー育成 50,000円 〜 100,000円(税別)  1回訪問(2時間 〜 6時間) リーダーの仕事、役割とは?    組織作りの具体的な指導

*料金に含まれないもの:交通費・他(別途請求)

 

改善方針

改善活動は単一部門を改善したら終了ではありません。
生産(製造)部門⇨管理部門⇨販売部門と業務の流れに沿って改善することで、会社全体の目標達成に近づけるのです。

 

改善の3本柱

◉業務効率化(倉庫管理・在庫管理) 最近の流行りで業務の効率化をIT活用して「見える化」「情報化」をしようとする企業が多く見られますが、その多くが「何のために」情報化したのかを理解しないまま導入しているという声をよく聞きます。業務の効率化は必ずしもITを活用しなくてもできます。大事なことは業務の改革・効率化は人の意識(考え方)の改革なのです。業務は人が行うものです。あくまでもITは道具にすぎないのです。まずは現場の現状と管理体制の見直しから初めます。
◉販売行動計画 販売実績を上げるには日々の行動をPlan(計画)し、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)する事により改めて自分の行動を見つめ直しムダに気づく事で精神論ではなく効率的に実績を上げることが出来ます。時代の変化に対応した営業方法を常に考える集団になる教育をします。「我々の業界は特別なので…」なんて事は販売のノウハウには全く関係ないのです。
◉従業員(リーダー)の育成 現在、従業員の教育は急務です。世代交代の中、時代の流れとともに従業員教育も変わってきています。過去の指導法では現職部下や新入社員はついて来てくれません。その結果が新入社員の離職率に繋がり会社の力を落としているとの話を耳にします。ここでは、リーダー(管理職)の育成に重点を置き、会社の手本となる人材に育てます。私の過去の経験から気をつけるべき事などを細かくレクチャーします。

 

従業員向け研修セミナー(チームマネジメント)

サービス名称 金額 内容
確実に成果をあげる仕事術セミナー 50,000円〜(税別)/ 1回開催費用 全4回のセミナー(各2時間)
若手リーダー実践力育成プログラム 50,000円〜(税別)/ 1回開催費用 全12回のセミナー(各2時間)

*料金に含まれないもの:交通費・他(別途請求)

講座実績例「確実に成果をあげる仕事術セミナー」(全4回)

■ 内 容(各回:2時間)

 講座名 【第1回】一生懸命やっているのに、成果が出ない!その理由は?
 セミナー詳細 ・切羽詰まると正しい判断が出来なくなる。
・頑張れば時間が増えると思っていないか?
・目標を達成したければ…「集中と選択」
・「達成感」と「成果」は切り離して考えなくてはならない!
 講座名 【第2回】本当にそれからやるべきことなのか?
 セミナー詳細 ・それは「本当にそれからやるべきことなのか?」 ~優先順位設定~
・本当の問題はなにかを見極める。~問題を見つける力~
・「相手がどう思うか」を考える 。~思いやりの気持ちを持つ~
・「なぜ叱られた」を考える 。~自己分析~
 講座名 【第3回】「相手が何を求めているか?」を知ろう!
 セミナー詳細 ・「本当にそれが一番効果的なのか?」 ~効率化のポイント~
・「相手が何を求めているのか?」~常に当事者意識を持つ事~
・「ほかに手段はないのか?」~「無理です」は禁句!~
・「誰に何を聞けばよいか?」~組織を活用しよう~
 講座名 【第4回】「真因」を探る!
 セミナー詳細 ・その「仕事は進んでいるのか?」~計画する・確認する~
・「ゴール」を設定する ~目標達成の物語を描く~
・「逆算したら?」どうなるのか? ~積み上げ型・逆算型~
・「本当の原因は何か?」~同じ失敗を繰り返さないためには~

講座実績例「若手リーダー 実践力育成プログラム」(全12回 / 6ヶ月)

■ 内 容(各回:2時間)

 講座名 【第1回】自己分析力を身につける
 セミナー詳細 ・ヒアリング:ご自身がどんなリーダーを目指そうとしているのか?
・リーダーの役割を理解する
・リーダーに必要な4つの条件
 講座名 第2回】理想のチームをつくるコツ
 セミナー詳細 ・タイプ別メンバーの活かし方
・生産性を高めるための情報共有方法
 講座名 第3回】組織のビジョンを描く
 セミナー詳細 ・ヒアリング:あなたは自己満足的?挑戦的?
・想いをどう伝えるか
・大胆な目標はメンバーに夢を与える
 講座名 【第4回】ミッションを示す
 セミナー詳細 ・ミッションを実現するためには
・自分のミッションを考えよう
 講座名 第5回】現状を変える力を身につける
 セミナー詳細 ・ヒアリング:変化を起こす人材とは?
・会議、ミーティングを価値あるものに変える
・課題を形成するする力を養う
 講座名 第6回】モチベーションを強化する
 セミナー詳細 ・コミュニケーションのとり方を考える
・組織の忠誠心をつくりだす
 講座名 第7回】問題を解決する力を身につけるコツ
 セミナー詳細 ・当事者意識をもつ力を身につける
・対策を立案する力を身につける
 講座名 第8回】管理する力を身につける
 セミナー詳細 ・メンバーの時間管理方法
・計画を管理する
 講座名 第9回】部下を育てる力を身につける
 セミナー詳細 ・「部下を伸ばす」指導方法
・優先順位をつける力を身につける
 講座名 第10回】成果を上げ続ける組織作り
 セミナー詳細 ・ルールを創る者になれ
・適性に合わせた仕事を割り振りを考える
 講座名 第11回】計画を立てる
 セミナー詳細 ・計画を立案する上で必要な事
・長期計画を立案
・中・短期計画を立案
 講座名 第12回】6ヵ月間のまとめ
 セミナー詳細

 

 

 

個人セッション(リーダーシップ) %e3%82%b9%e3%82%af%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%b3%e3%82%b7%e3%83%a7%e3%83%83%e3%83%88-2016-09-08-19-58-40

サービス名称 金額 内容
リーダーシップ  お悩み相談  6,500円(税別)/ 1枠1時間 ①目指すべきリーダー像とは     ②そのためにはどのようにすれば
社内人間関係   お悩み相談  6,500円(税別)/ 1枠1時間 マイナスのエネルギーをプラスに変えるアドバイスをします。

*リーダーシップお悩み相談は2枠セッションがオススメです。

 

セッション1 〜リーダーシップお悩み相談〜

会社から、ある日突然辞令が降りて、あなたは管理職になりました。
自分としてもある程度自信があったので、これから頑張るぞ!!!
しかし…その結果は?

「この人なら、ついていきたい」
と思われるリーダーには誰でもなれます。
そのためには、どのような事をしなくてはいけないのか?

セッション対象者
◉中小企業で現在管理職でリーダーシップについてお悩みの方
◉これからリーダー(管理職)を目指そうとしている方

セッション内容
Chapter1:ご自身の目指すべきリーダー像を明確にして
Chapter2:そのために何をするべきかを具体的にしていきます。
*セッションは1コマに対して1Chapterとなります。

人それぞれ目指すリーダー像は違います!
自分だけのリーダー像を見つけましょう。

◉詳細
会場:コワーキングスペースFOREST
東京都豊島区東池袋3-7-9 AS ONE
東池袋ビル3階
TEL:03-5927-9553
10:00〜20:00

また、施設の希望がありましたら予約の際にコメントください、
*施設の確保の関係もありますので予約は3日前までにお願いします。

個人セッションのご予約はこちら %e3%82%b9%e3%82%af%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%b3%e3%82%b7%e3%83%a7%e3%83%83%e3%83%88-2016-09-08-19-58-40

セッション2 〜社内人間関係のお悩み相談〜

退職の多くの理由は「人間関係」と言われます。
愚痴などでは給料が安いや休みが少ないなど口にしますが、
本当の原因は人間関係です。

それは上司・部下の関係だけではなく、同僚間でもあてはまります。

私も人間関係では数多くの失敗を経験しました。
その経験が少しでも役に立てばと感じてます。

ひとりで悩まずに相談してください!
一緒に解決しましょう。

セッション対象者
◉会社の中での存在価値を見出せない。
◉上司部下の関係で悩みがある。
などの相談を受けアドバイスを行います。
*相談内容の秘密は厳守します。

セッション内容
◉現在の悩みを伺い、そこにあるマイナスのエネルギーをプラスにします。
過去の失敗経験より上司の立場・部下の立場での考え方をレクチャーします。

◉詳細
会場:コワーキングスペースFOREST
東京都豊島区東池袋3-7-9 AS ONE
東池袋ビル3階
TEL:03-5927-9553
10:00〜20:00

また、施設の希望がありましたら予約の際にコメントください、
*施設の確保の関係もありますので予約は3日前までにお願いします。

個人セッションのご予約はこちら %e3%82%b9%e3%82%af%e3%83%aa%e3%83%bc%e3%83%b3%e3%82%b7%e3%83%a7%e3%83%83%e3%83%88-2016-09-08-19-58-40

その他、人材育成・業務改善のことなら何でもご相談ください。

お気軽にお問い合わせください。090-6519-2201受付時間 9:00-18:00 [日・祝日除く ]

メールでのお問い合わせはこちらへ