リーダーシップマネジメント
低迷している多くの中小企業には共通の原因があります。それは管理者がメンバーの力を十分に引き出せていないことが挙げられます。職場のメンバーの多様化・異質化が進む中では、「指示命令型のリーダー」から「支援型のリーダー」へ変える必要があります。

講座実績例「若手リーダー 実践力育成プログラム」(全12回 / 6ヶ月)

 講座名 【第1回】自己分析力を身につける
 セミナー詳細 ・ヒアリング:ご自身がどんなリーダーを目指そうとしているのか?
・リーダーの役割を理解する
・リーダーに必要な4つの条件
 講座名 第2回】理想のチームをつくるコツ
 セミナー詳細 ・タイプ別メンバーの活かし方
・生産性を高めるための情報共有方法
 講座名 第3回】組織のビジョンを描く
 セミナー詳細 ・ヒアリング:あなたは自己満足的?挑戦的?
・想いをどう伝えるか
・大胆な目標はメンバーに夢を与える
 講座名 【第4回】ミッションを示す
 セミナー詳細 ・ミッションを実現するためには
・自分のミッションを考えよう
 講座名 第5回】現状を変える力を身につける
 セミナー詳細 ・ヒアリング:変化を起こす人材とは?
・会議、ミーティングを価値あるものに変える
・課題を形成するする力を養う
 講座名 第6回】モチベーションを強化する
 セミナー詳細 ・コミュニケーションのとり方を考える
・組織の忠誠心をつくりだす
 講座名 第7回】問題を解決する力を身につけるコツ
 セミナー詳細 ・当事者意識をもつ力を身につける
・対策を立案する力を身につける
 講座名 第8回】管理する力を身につける
 セミナー詳細 ・メンバーの時間管理方法
・計画を管理する
 講座名 第9回】部下を育てる力を身につける
 セミナー詳細 ・「部下を伸ばす」指導方法
・優先順位をつける力を身につける
 講座名 第10回】成果を上げ続ける組織作り
 セミナー詳細 ・ルールを創る者になれ
・適性に合わせた仕事を割り振りを考える
 講座名 第11回】計画を立てる
 セミナー詳細 ・計画を立案する上で必要な事
・長期計画を立案
・中・短期計画を立案
 講座名 第12回】6ヵ月間のまとめ
 セミナー詳細

お気軽にお問い合わせください。090-6519-2201受付時間 9:00-18:00 [日・祝日除く ]

メールでのお問い合わせはこちらへ